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2月16至18日，亞布力中國企業(yè)家論壇第十九屆年會在黑龍江亞布力召開。

本屆年會的主題是“堅定信心 迎接挑戰(zhàn)——改革開放新征程”。年會聚合中國優(yōu)秀企業(yè)家的思想風(fēng)暴，畫像中國企業(yè)發(fā)展百態(tài)，百余位知名企業(yè)家和學(xué)者出席大會，展開觀點分享與思想交鋒。

在2月17日的《輪值主席時間》環(huán)節(jié)，亞布力論壇輪值主席、河南建業(yè)集團董事長胡葆森，亞布力論壇創(chuàng)始人、主席、元明資本創(chuàng)始合伙人田源，高瓴資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊，美國國家科學(xué)院院士、百濟神州創(chuàng)始人王曉東，天明國際投資集團創(chuàng)始人兼董事長姜明上臺互動商討，笑談商道與商業(yè)，觀點交鋒不斷。

值得注意的是，胡葆森、田源、張磊、王曉東、姜明均為河南籍企業(yè)家，五位大佬同臺亮相于亞布力，本環(huán)節(jié)可謂上演了 “河南人”的專場。

亞布力論壇輪值主席、河南建業(yè)集團董事長胡葆森

分享環(huán)節(jié)——

胡葆森：建業(yè)的商道與商業(yè)

作為本屆亞布力論壇的輪值主席，胡葆森以“建業(yè)的商道與商業(yè)”為主題進行了分享。

范蠡的“三謀三略”

他說，我一直在河南，生在河南，長在河南，現(xiàn)在做事還在河南。河南跟商道的淵源很深。商祖王亥是商丘人，當(dāng)時在商國；商圣范蠡，是河南南陽人。研究王亥也好，研究范蠡也好，主要是想從三千年的歷史中，看我們現(xiàn)在所遵循的商道和我們所論的商道有什么相同之處。

胡葆森認(rèn)為，過去三千年的中華文明，變的是大環(huán)境，不變的是人性。人性沒變的情況下，范蠡在兩千多年前就已經(jīng)寫下了一些關(guān)于商道的謀略。他對中國商業(yè)留下的智慧是“三謀三略”，“三謀”是人謀、事謀、物謀，反過來說是謀人、謀事、謀物；“三略”是貨略（貨物的策略）、價略（價格的策略）、市略。你想想現(xiàn)在的人研究商道，能不能寫出兩千多年前范蠡那個水平的“三謀三略”。

“在人性不變的前提下，今天所研究的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式變革和商業(yè)模式創(chuàng)新等，始終沒有脫離開兩千多年來研究的這種‘三謀三略’?！焙嵘硎?。

商道就是贏取民心

胡葆森在分享當(dāng)中，還提到了韓國電視劇《商道》。

他表示，《商道》說的是 200多年前韓國的商圣尚沃的故事?！渡痰馈放牧?0集，但《商道》實際上從頭到尾就說了一件事兒，就是告訴大家商道就是贏取民心。

“所謂的商道就是回答一個問題，就是你能不能在一種原則基礎(chǔ)上，在一個范圍內(nèi)贏取一個特定人群對你的信任。”胡葆森說，“商道很簡單，大道至簡，今天討論商道也好，商道文明也好，就要每天問自己一個問題，我將要在什么地方，用一種什么樣的方式，用一種什么樣的商品來贏得多少人對你的信任，這個答案就預(yù)示著你未來生存的時間和生存的質(zhì)量?！?/span>

什么是偉大企業(yè)

胡葆森還對偉大企業(yè)提出了自己的觀點。

他認(rèn)為，一個偉大企業(yè)是把商業(yè)效益和經(jīng)濟效益、經(jīng)濟效益和社會效益、物質(zhì)追求和精神追求、企業(yè)利益和員工利益、戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行過程實現(xiàn)有機結(jié)合的企業(yè)。

“經(jīng)濟效益、物質(zhì)追求、企業(yè)利益和戰(zhàn)略目標(biāo)這都是一些規(guī)定動作，作為一個好的企業(yè)這四個方面不做好是不行的，不做好企業(yè)就沒法生存下去。可是社會效益、精神文明、員工利益和執(zhí)行過程，這是自選動作。要想成為偉大的企業(yè)，就必須在做好規(guī)定動作的同時自覺地、主動地去承擔(dān)更多的社會責(zé)任，去兼顧更多的自選動作這些事情，才有可能走向偉大。”胡葆森說。

“當(dāng)時要按這四個標(biāo)準(zhǔn)我們作為建業(yè)可能就是30分左右，現(xiàn)在是五六十分，就是快及格了。”胡葆森表示。

河南人專場——

胡葆森：“厚道的中原人”懷著對家鄉(xiāng)的赤誠

亞布力中國企業(yè)家論2019年《輪值主席時間》屬于河南建業(yè)集團董事長胡葆森。

1955年6月出生于河南濮陽的胡葆森有著濃重的鄉(xiāng)土情結(jié)，他自詡“樸素的狹隘的河南主義者”甚至是“中原土八路”。不管在商界如何沉浮、拼搏，這個“厚道的中原人”都懷著對家鄉(xiāng)的一片赤誠和熱愛。

胡葆森的商道與商業(yè)，有著他獨特的價值觀與堅持。他說：“商道就是贏取民心”，從建業(yè)剛剛走出鄭州，向地級市下沉初期，到2015年建業(yè)集團創(chuàng)業(yè)版圖擴張到多個行業(yè)，建業(yè)的口號從“讓河南人住上好房子”上升到了“讓河南人過上好生活”，贏取民心始終是建業(yè)和胡葆森的商業(yè)之道。

胡葆森說：“我為什么一直要守在河南呢？培根說過，當(dāng)欲望超過能力時，即使你是象、獅子、戰(zhàn)神也是弱的，只有那些對自己能力感到滿足的人才是強者。所以我留在河南，是一個厚德的過程，并一直在積累。沒有走出河南是因為自己積累還不夠,我還有一種畏懼和敬畏之心。”

田源：希望河南企業(yè)家多為亞布力論壇做貢獻

田源是河南鄭州人，他是中國第一位期貨博士，中國期貨業(yè)協(xié)會首任會長。亞布力中國企業(yè)家論壇主席，中美商業(yè)領(lǐng)袖圓桌會議創(chuàng)始主席。曾獲中國經(jīng)濟學(xué)最高獎——中國經(jīng)濟理論創(chuàng)新獎。

論壇現(xiàn)場，田源說：“我是河南人，以河南人為驕傲，以老胡（胡葆森）為驕傲。我想說的是，河南人終于站在歷史舞臺上了，但作為河南人，我想提的意見就是河南的商幫還需要努力，很多人都不知道河南人這么偉大，楚商有陳東升，浙商代表是馬云，而河南有1億多人口，是人口大省，希望有更多優(yōu)秀的河南企業(yè)家把豫商大旗挑起來?！?/span>

最后，田源用一句話總結(jié)了今天發(fā)言，他說他希望更多的河南企業(yè)家都能為亞布力論壇做貢獻。

美國國家科學(xué)院院士、百濟神州創(chuàng)始人王曉東

王曉東：商道的邊界就是你的心

王曉東是河南新鄉(xiāng)人，身上有一個珍貴而獨特的“標(biāo)簽”：他是改革開放以來中國大陸留美人員中當(dāng)選美國國家科學(xué)院院士的第一人。

2018年，“健康河南”招才引智專場啟動，王曉東在啟動儀式上深情表白家鄉(xiāng)河南：“中華文明的偉大復(fù)興，最根本是中原興，我出國越多、時間越長就感受越深?！?/span>

這是王曉東第一次參加亞布力中國企業(yè)家論壇。他說： “今天聽到葆森講話，我有一點特別有感觸，他說商道的邊界就是你的心，心定下來才能夠靜下來，靜下來才能夠思考，思考才能夠得道，這跟我們做科研是非常共通的。”

高瓴資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張磊

張磊：為什么不投房地產(chǎn)？因為掙錢太容易

隨著高瓴資本的傳奇般的成長壯大，其創(chuàng)始人張磊，也從一個草根出身的河南駐馬店少年，成長為中國“價值投資”領(lǐng)域的教父級人物。

投資的企業(yè)從騰訊、京東、滴滴、美團、摩拜單車、去哪兒、愛奇藝、Airbn，到藍月亮、美的、格力，再到生物醫(yī)藥行業(yè)的百濟神州；從投資人到“世界級鞋王”百麗鞋業(yè)的實際控制人；立足研究實體業(yè)態(tài)，專注TMT、健康、消費等領(lǐng)域的高瓴資本每一個投資案例都堪稱業(yè)界經(jīng)典。

這位河南老鄉(xiāng)在公益教育領(lǐng)域投入大量精力，回饋社會和家鄉(xiāng)。據(jù)媒體公開報道，張磊長期資助的百年農(nóng)工子弟職業(yè)學(xué)校，是國內(nèi)第一所面向貧困家庭子女的全免費職業(yè)學(xué)校；他還在家鄉(xiāng)駐馬店高級中學(xué)設(shè)立“107獎學(xué)金”。與此同時，他致力于中原文化的對外傳播，增進世界對河南的了解。

論壇上，張磊回答了為什么不投資房地產(chǎn)的問題，他說，“掙錢太容易，對我們來講很難創(chuàng)造價值”。張磊稱，他們投公司第一個標(biāo)準(zhǔn)是不能太掙錢，換句話說，不太掙錢的企業(yè)才有機會跟他們一起能先把“朋”這件事做好，一起掙錢。

天明國際投資集團創(chuàng)始人兼董事長姜明

姜明：出彩豫商典范  建業(yè)老胡用商道贏取民心

對于河南人來說，天明集團董事長姜明絕不陌生。他一手創(chuàng)建的天明集團，創(chuàng)業(yè)27年來，現(xiàn)有總資產(chǎn)逾120億，累計交稅26億，員工3600多人，現(xiàn)有城建、雙創(chuàng)、投資、健康、傳媒、實業(yè)六個業(yè)務(wù)板塊，擁有50家控股公司，投資了60家公司。

作為四屆全國人大代表的姜明，一直在做河南形象的宣傳者、豫商精神的弘揚者、回報家鄉(xiāng)的貢獻者，做出彩豫商、出彩河南人、出彩河南企業(yè)。

在本屆論壇輪值主席時間“建業(yè)的商道與商業(yè)”環(huán)節(jié)上，姜明用四個標(biāo)志性的符號來形容胡葆森，“河南建業(yè)”、“建業(yè)足球”、“河南老胡”和“老胡你好”。

“如果從投資者的角度來說，建業(yè)足球確實虧了二十幾個億，是一個缺憾。但如今建業(yè)足球擁有25萬名注冊會員，300多萬名球迷，承載了河南人民的一個符號。這，就是情懷，是商道贏取民心?！苯魅绱嗽u價。

作為建業(yè)的第三大股東，姜明說，河南建業(yè)是河南的一面旗幟。除了央企和煙草公司之外，建業(yè)集團的納稅額在全省國營和民營企業(yè)中排名第二位。建業(yè)足球是25年來唯一一家行不更名，坐不改姓，沒有改換過門庭的足球隊。在建業(yè)足球38億人民幣的總投資里，有19億是胡葆森用自己的股東分紅凈投入。

他說：“建業(yè)不一定是最大的企業(yè)，但一定會是走得最遠的；胡葆森不一定是最富有的企業(yè)家，但一定會是最受人尊重的。因為他追求卓越、根植中原、造福百姓，得商道、不忘初心、贏得人心。”

現(xiàn)場提問——

現(xiàn)場提問：中國足球踢了這么多年踢不出來，花了這么多錢到底是怎么回事？

胡葆森：其實去年我和體育總局局長開了一個小型的座談會，邀請了4個俱樂部的投資人，就是小范圍座談了一次。我談了我的觀點，因為畢竟我是從1994年一直堅持到現(xiàn)在唯一的一家，我說其實你也不必太焦慮，因為足球就是中國社會的一個縮影，今天你能看到的，你能想到的，你能猜到所有表面的東西和內(nèi)在的東西和中國社會其他領(lǐng)域的問題都是一樣的，只是說足球作為一個競技運動，所有好的和不好的你都可以公開評論。

中國很多事情都應(yīng)該上去，都應(yīng)該成為世界第一，為什么沒有？是因為好多事情我們還沒有捕捉到它的規(guī)律，有時候看到了這個規(guī)律，還要按照這個規(guī)律辦事，比如說按照這個規(guī)律辦事最后要走很多年，才能夠結(jié)出一個正確的果，我們可以看到，日本做的50年足球振興的規(guī)劃，目前才走了30年，都已經(jīng)在世界杯嶄露頭角了，我們才多少年？我們從娃娃抓起，這才抓了3年，所以用5年建兩萬所學(xué)校，10年建五萬所學(xué)校，現(xiàn)在才建了1萬多所，不能太心急了，我認(rèn)為中國足球需要時間，現(xiàn)在找到方向了，剛開始走，大概20年以后。

現(xiàn)場提問：你還準(zhǔn)備貼多少錢？

胡葆森：現(xiàn)在我只能說今年的預(yù)算大概9.5億。

現(xiàn)場提問：胡總的起點那么高，條件那么好，但是您一直守著這個地方，為什么有這么大的定力？

胡葆森：我今天也算披露我做事情的一個原則，就是一定要量力而行。

老祖先2500年以前就告誡我們要量力而行，只是說這些話你聽得太多了，有時候就麻木了。老祖先說厚德載物，我改了一個字，厚德托物，前幾年總有一些明星出事，我就在想他們?yōu)槭裁闯鍪聝?？因為中國這二三十年得到了太多的財富，思想都沒有來得及準(zhǔn)備，修煉都沒有到那一步，托不住了。

因為厚德載物這個物就是名和利，你載不住、托不住這個名和利，你托不住的時候就把你壓垮了。

我們把厚德載物講了多少年，就沒有引起大家警示自己，沒有敬天沒有敬地，我就改成托得住，敬畏之心不夠的時候，你得到了點東西，得到點名和利，要能托得住，但是托的前提要有德，德有多厚你就能夠托住多少東西。

所以我為什么一直要守住河南呢？覺得自己對這種規(guī)律還是一知半解，所以托不住那么多東西。

培根說過同樣一句話，當(dāng)欲望超過能力時，即使你是一只象，一只獅子，一個戰(zhàn)神你也是弱的，只有那些對自己能力感到滿足的人才是強者。所以我在河南，一直在厚德，一直在積累積累再積累，為什么要把走出河南的時間限定在2020年，因為覺得自己的能力還不夠，還有一種畏懼，敬畏之心。